Sở Hữu Ngay Bộ Quy Trình Quản Trị Doanh Nghiệp

Hướng dẫn xây dựng giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp

Một doanh nghiệp muốn tồn tại bền vững và dẫn dắt được nhân viên gắn kết và đồng hành thì giá trị cốt lõi là thứ không thể thiếu nếu doanh nghiệp đó muốn tồn tại và bền vững.

Dành tặng bạn hướng dẫn chi tiết quy trình xây dựng giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp

Xây dựng quy trình quản trị doanh nghiệp

Nhân sự luôn là vấn đề đau đầu của các doanh nghiệp

Làm thế nào để gắn kết nhân sự trong doanh nghiệp?

Làm thế nào để nhân viên làm việc hăng say và làm việc như thể làm chủ thay vì làm hết giờ?​

Xây dựng nội quy - quy chế doanh nghiệp

Kỷ luật tạo lên sức mạnh. Tưởng thưởng tạo lên động lực. Sự rõ ràng tạo ra uy tín

Xây dựng nội quy - quy chế tưởng thưởng rõ ràng sẽ khiến cho nhân viên làm việc hăng say.

Quy trình quản lý KPI cho các phòng ban

Đo lường được thì kiểm soát được.

Mọi chiến dịch marketing, bán hàng hay quảng bá doanh nghiệp muốn thành công thì bạn cần có sự đo lường chính xác các chỉ số.

Nếu bạn không đo lường được thì không thể kiểm soát được khi không kiểm soát được thì bạn sẽ không thể biết được chiến dịch của mình có hiệu quả hay không có nên đầu tư thêm tiền bạc cho dự án nữa hay không. Nó giúp bạn kiểm soát được doanh số của bạn.

Trọn bộ tài liệu hướng dẫn xây dựng sơ đồ tổ chức quản lý doanh nghiệp

Một nước không thể có 2 vua 1 doanh nghiệp không thể phát triển bền vững nếu quản lý trồng chéo và không có sự thống nhất.

Với sơ đồ tổ chức quản lý doanh nghiệp bạn sẽ xây dựng được 1 doanh nghiệp bài bản chuẩn chỉnh

Hướng dẫn xây dựng tử điển năng lực nhân viên

Muốn đi nhanh thì đi 1 mình muốn đi xa phải đi cùng đồng đội. 

Năng lực của nhân viên không phải thể hiện trên CV xin việc mà nó nằm ở trong chính con người họ. 

Là chủ doanh nghiệp bạn cần biết chính xác năng lực nhân viên của mình điều đó sẽ giúp bạn gia tăng hiệu suất làm việc của nhân viên lên gấp nhiều lần nếu bạn biết đặt họ vào đúng vị trí năng lực tốt nhất của họ

Bản mô tả công việc các phòng ban

Bạn đang tuyển dụng nhưng nhân viên của bạn không biết họ sẽ phải làm gì. Quá vất vả nếu mỗi lần tuyển dụng lại phải hướng dẫn công việc lại 1 lần.

Làm thế nào để tối ưu năng suất lao động của nhân viên?

Làm thế nào để nhân viên biết chính xác việc họ cần làm ?

Làm thế nào để mỗi bộ phận đều sẵn sàng trong mọi công việc?

Tất cả sẽ có trong bộ tài liệu này